Повышение эффективности персонала
Если Вы сегодня задаете себе вопросы:
Как сделать так, чтобы сотрудники способствовали выходу компании из кризиса?
Как поддержать мотивированность сотрудников в ситуации кризиса?
Как контролировать, приближается ли компания к намеченным целям? Если нет, что мешает?
Проект по повышению эффективности персонала включает в себя:
1 Этап. Анализ и оценка существующей в компании системы по управлению эффективностью (разработанные критерии эффективности, периодичность и качество оценки эффективности, программы повышения эффективности персонала)
2 Этап. Разработка концепции повышения эффективности с учетом существующих в компании процедур
3 Этап. Разработка критериев эффективности персонала для периода кризиса: ключевые показатели эффективности (KPI’s) – для оценки результативности, модель компетенций – для оценки личностного потенциала
4 Этап. Внутренняя PR кампания для информирования сотрудников о программе повышения эффективности и ее результатах
5 Этап. Экспресс-оценка персонала с целью анализа результативности и потенциала сотрудников, работающих в компании.
6 Этап. Разработка мотивационной политики для повышения результативности, программы развития и обучения для развития потенциала на основе анализа оценки.
7 Этап. Формирование плана внедрения и консультационное сопровождение при внедрении.
Что получает компания в результате проекта
- Мотивированных сотрудников, которые знают, что и как нужно делать, чтобы вывести компанию из кризиса
- Понимание того, что и кому из сотрудников нужно развить, чтобы эффективно справиться с кризисом
- Понимание того, каких специалистов компании не хватает на период кризиса
