Оценка «360 градусов»
Что такое Оценка «360 градусов» – это оценка сотрудника на основе его поведения в реальных рабочих ситуациях . Данные получают путем анкетирования самого сотрудника, его руководителя, коллег и подчиненных. Таким образом снижается субъективизм оценки и предоставляется разносторонняя обратная связь.
Иногда есть смысл использовать усеченный вариант оценки 360 градусов – Оценку «180 градусов», когда сотрудника оценивает только его руководитель и он сам, либо только его коллеги, либо подчиненные и он сам.
Метод Оценки 360 градусов эффективно использовать для выявления зон развития, планирования обучения и построения программ развития сотрудников.
Преимущества Оценки «360 градусов»
- объективность полученных результатов
- сравнение самооценки с оценкой окружающих
- скорость в проведении и обработке результатов
- возможность on-line оценки
Что получит компания в результате Оценки «360 градусов»
- отчеты по каждому сотруднику – оценка компетенций (средний балл) и самооценка
- индивидуальные планы развития и обучения сотрудников с конкретными мероприятиями и критериями достижения результатов
- квалифицированную обратную связь оцениваемым сотрудникам
- рекомендации по использованию результатов оценки в дальнейшем
Пример графического отчета Оценки «360 градусов»
.jpg)
